Termine
Einführung in das operative Controlling im Krankenhaus - Hannover
Das operative kaufmännische Controlling liefert wichtige Informationen und Entscheidungsvorlagen zur Strategiebildung und langfristigen Ausrichtung eines Krankenhauses. Erfahren Sie deshalb, welche Instrumente und Methoden Sie in...[mehr]
XPOMET 2019
Die Xpomet©/Medicinale ist ein einzigartiges, multidisziplinäres und internationales Festival der Zukunftsmedizin, das die neue Generation des Gesundheitswesens darstellt. Als eine gemeinschafts-zentrierte Plattform bauen wir den...[mehr]
News
Standards setzen
Automatisierte Standardberichte, die sich auf Knopfdruck generieren lassen und die wirtschaftliche Entscheidungsfindung erleichtern: Das ist der Wunsch vieler Krankenhausleitungen. Doch können standardisierte Berichte tatsächlich...[mehr]
Smart lenken
Intelligente Modelle innerer Konsolidierung müssen künftig unreflektiertes „eisernes Sparen“ in Kliniken ablösen. SMART-Unternehmensziele aus dem Projektmanagement können Landmarken auf dem Weg zur „inneren Konsolidierung“...[mehr]
Hilfreicher Blick in den Rückspiegel
Die Ausgliederung der Pflegekosten aus den DRG ist für das Controlling im Krankenhaus auf kurze und mittlere Sicht eine der größten Herausforderungen. Von Prof. Dr. Björn Maier[mehr]
Einsatz operativer Controlling-Instrumente im Krankenhaus -Hannover
Zur Erreichung Ihrer wirtschaftlichen Ziele, wie Rentabilität und Liquidität, ist neben einer klaren Strategie auch eine zielgerichtete kurz- und mittelfristige Steuerung notwendig. Aufbauend auf Ihr Wissen über Instrumente und Methoden des operativen Controllings erhalten Sie in diesem Seminar Informationen über aktuelle Entwicklungen und Wirkungsweisen in der Praxis.
Ihr Nutzen
Sie erhalten kompetente Antworten auf folgende Fragen:
- Welche Instrumente und Methoden sind die richtigen zur Steuerung Ihres Krankenhauses?
- Ein Budget als starre Vorgabe?
- Kostenträger- oder Deckungsbeitragsrechnung?
- Wie gehe ich mit der Deckungsbeitragsrechnung in der Praxis um?
- Transparenz: Wie, wann und an wen kommuniziere ich welche Informationen?
Inhalt
- Operative Controlling-Instrumente und strategische Zielsetzung
- Ansätze und Wirkungen der Budgetierung
- Ansätze und Wirkungen der Deckungsbeitragsrechnung
- Ansätze und Wirkungen der Kostenträgerrechnung
- Implementierung und Anwendung dieser Ansätze
- Aufbau eines zielgerichteten Kennzahlensystems und Berichtswesens
- Informations- und Kommunikationsprozesse
- Erarbeitung von Umsetzungsmöglichkeiten
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter von Krankenhäusern, insbesondere aus dem Finanz- und Rechnungswesen, dem Controlling und dem ärztlichen Dienst.
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