- DKCT - Chance nutzen: Live vor Ort sich informieren und diskutieren
- Controllertreff: Kabarett und Grillbuffet
- Intuitive - Projekt Zukunft: Investitionsprogramme strategisch nutzen
- Dedalus HealthCare: Europas „Global-Player “
- Attraktives „Doppel“: Steuerung des medizinischen Bedarfs - Seminar und Buch
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DKCT - Chance nutzen: Live vor Ort sich informieren und diskutieren |
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Der 28. Deutsche Krankenhaus Controllertrag steht fast schon vor der Tür und nach gut zwei Jahren gibt es endlich wieder die Möglichkeit sich nicht nur digital über die neuesten Entwicklungen in der Steuerung von Krankenhäuser zu informieren, sondern es ist auch möglich „Live vor Ort“ in Potsdam sich auszutauschen und zu diskutieren.
Viele spannende Themen haben sich in den letzten beiden Jahren weiter entwickelt - Liquiditätsmanagement, Pflegebudget, MD Management sowie die DVKC Standards, um nur einige Beispiele zu nennen. Gerade im Dialog können noch zusätzliche Impulse aufgenommen werden und Synergien entstehen. Deshalb nutzen Sie die Gelegenheit und melden sich jetzt noch an zum Treffen der Community aller die an Steuerung und Steuerungsthemen zum besseren Management im Krankenhaus interessiert sind.
Sie finden das komplette Programm sowie stetig aktualisierte Informationen zum 28. Deutschen Krankenhaus Controller Tag auf unserer Homepage www.dvkc.de: |
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Hier der Überblick über die weitern Themenfelder und Sessions: |
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- Operative Steuerung in der Krise und: Was kommt danach?
- Digitalisierungsoffensive: Was ist jetzt zu tun?
- Krankenhaus-MVZ: Verluste unausweichlich?
- Pflegebudget: PPSG und PPuGV, PPRetc. - Wie sind die Erfahrungen?
- MD Management: Prozesse rücken in den Fokus
- Jetzt wird gefördert statt gefordert -Krankenhausförderung im Blickpunk
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Controllertreff: Kabarett und Grillbuffet |
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Controllertreff: Kabarett und Grillbuffet
Der „Controllertreff“ hat genau wie der Controllertag Tradition. Nachdem es im letzten Jahr einen rein virtuellen Controllertreff gab, wird es in diesem Jahr wieder ein Live-Event, natürlich unter strikten Einhaltung der gültigen Corona-Regeln geben: Im Garten des Kongresshotel am Templiner See wird die Teilnehmer ein großes Grillbuffet erwarten und dazu gibt es dann noch ein Gastspiel des Kabarett Obelisk. Die Kabarettisten werden dabei auf ihr gekonnte Art Themen wie Home Office oder auch das Wählen im Super Corona Wahljahr auf die Schippe nehmen.
Die Teilnahme am Controllertreff am 8. Juli ab ca. 19.00 Uhr sollte möglichst im Voraus gebucht werden, ansonsten stehen nur noch evtl. Restplätze zur Verfügung.
Weitere Informationen: Controllertreff |
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Intuitive - Projekt Zukunft: Investitionsprogramme strategisch nutzen |
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Gibt es einen optimalen Weg, Investitionen faktenbasiert zu bewerten und zu steuern? Und wie lassen sich Investitionen in neue Technologien rechtfertigen? Mit diesen Fragen beschäftigen sich Timo Bauer, Diakonie Klinikum Stuttgart, und Rafael Wloka, Intuitive, am Beispiel der minimalinvasiven roboter-assistierten Chirurgie.
Durch neue Technologien und verbesserte Behandlungsmethoden lassen sich medizinische Prozesse optimieren. Dies lässt sich durch die Messung von relevanten Key Performance Indikatoren gut abbilden und stellt eine wichtige Information für Entscheidungsträger dar. Selbstverständlich kann man diese Reflexion der Ergebnisqualität inkl. der finanziellen Aspekte auch prospektiv und dynamisch über mehrere Jahre simulieren. Diese Bewertungen können hervorragend als Navigation entlang der Trends im Gesundheitswesen genutzt werden, um fundierte und nachhaltige Investitionsentscheidungen zu treffen.
Einen guten Überblick über die Erfahrungen eines Klinikums und eines Medizinprodukteherstellers bekommen sie am Beispiel der roboter-assistierten Chirurgiesysteme am 08. Juli 2021 ab 16 Uhr präsentiert. Die Kern-Erkenntnisse lassen sich einfach auch auf andere Investitionen medizinischer Großgeräte übertragen und können Ihnen als Fallstudie für eigene Investitionsbewertungen helfen. |
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Dedalus HealthCare: Europas „Global-Player “ |
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Um die digitale Transformation im Gesundheitswesen voranzutreiben, vereint Dedalus HealthCare die marktführenden IT-Systeme im Gesundheitswesen in einem Konzern. Im DACH-Markt wurden durch die Übernahme von Agfa HealthCare, TIP HCe, OSM AG und der Dosing GmbH vier führende Anbieter zu einem Unternehmen zusammengeschlossen.
Diese Konzentration auf IT-Lösungen im Gesundheitsbereich bringt geballtes Know-how um die integrierte Gesundheitsversorgung voranzutreiben.
Der gesamte Versorgungspfad von Patientinnen und Patienten vom Unfallort und der Arztpraxis über die Behandlung im Krankenhaus, die telemedizinische Betreuung zu Hause, die Versorgung mit Medikamenten und Therapien kann in Zukunft über eine übergreifende HealthCare-Plattform abgebildet werden.
Dadurch werden die verfügbaren Daten strukturiert und effektiv nutzbar. Dieser ganzheitliche Ansatz und der Einsatz prädiktiver, kognitiv gestützter Technologien optimiert Gesundheitsdienstleistungen und führt zu einer höheren Datensicherheit sowie einer besseren Ausnützung der finanziellen und personellen Ressourcen.
TIP HCe generiert durch die Synergien im Konzern neue Produkte, welche vor allem auf die operative Steuerung von Prozessen im Krankenhaus abzielen. Folgende neue Produkte stehen ab sofort zur Verfügung: |
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- Operatives Pflegecockpit (Live)
- Analyse und Darstellung von Prozessen in der Notaufnahme via Process Mining
- Automatisierte Lösungen für die Bereiche PPP-RL und PpUGV
- Workflow-Analysen von Dokumenten (Anlegen, Drucken (erstes/letztes), Vidieren (erstes/letztes), Stornieren, Archivieren)
- Vorhersage von unerwünschten Ereignissen am Patienten via Künstlicher Intelligence
- Nierenversagen
- Sepsis
- Delirium
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Attraktives „Doppel“: Steuerung des medizinischen Bedarfs - Seminar und Buch |
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Idee und Zielsetzung
Die Pflegepersonalkosten werden seit 2020 nach dem Selbstkostendeckungsprinzip vergütet. Damit reduzieren sich die Spielräume weiter, um die für Investitionen dringend benötigte Marge erzielen zu können. Umso wichtiger ist es, den medizinischen Sachbedarf im Griff zu haben und ein systematisches Sachkosten-Controlling einzurichten bzw. das vorhandene System zu perfektionieren. Das Seminar richtet sich an alle, die sich auf den Weg machen und diesbezügliche Projekte anstoßen wollen oder sich schon mitten in der Umsetzung befinden.
Ihr Nutzen
Medizinischer Bedarf wird im Krankenhaus durch zahlreiche Personen in vielen Bereichen, Stationen, Operationssälen, Funktionsabteilungen usw. eingesetzt. Ein strukturiertes Sachkosten-Controlling muss alle Verantwortlichen interdisziplinär und hierarchieübergreifend einbinden. |
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Teil 1: Grundlagen
- Was sind Sachkosten und was ist medizinischer Bedarf?
- Wie werden Sachkosten im stationären und ambulanten Sektor finanziert?
- Wie entwickeln sich die Sachkosten?
- Wer beeinflusst Menge und Preis?
- Wie lassen sich die Beteiligten motivieren?
- Wie messen wir den Erfolg?
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Teil 2: Evolutionsstufen der Sachkostensteuerung:
- Stufe 1: Aufwandsbegrenzung
- Stufe 2: Verbrauchssteuerung
- Stufe 3: Rentabilitätsverbesserung
- Stufe 4: Prozessoptimierung
Das Buch „Sachkostensteuerung in vier Schritten“ ist im Seminarpreis enthalten. |
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Zielgruppe:
Das Online-Seminar ist wegen der differenzierten Darstellung unterschiedlicher Entwicklungsstufen sowohl für Einsteiger als auch für diejenigen geeignet, die bereits über jahrelange Erfahrung im Thema verfügen.
Führungskräfte und Mitarbeiter*innen von Krankenhäusern, insbesondere aus dem kaufmännischen und medizinischen Controlling, dem Einkauf, der Logistik, dem ärztlichen und dem pflegerischen Dienst.
Ablauf der Veranstaltung
2 mal 240 Minuten (Online): 1. Juli 2021: 13.00 bis 17.00 Uhr 2. Juni 2021: 8:30 bis 12.30 Uhr
Referenten
Das Dozenten-Team hat im 2020 bei Kohlhammer erschienenen Werk „Sachkostensteuerung in vier Schritten“ ein innovatives Modell zur Etablierung einer effektiven Steuerung der Sachkosten entwickelt. Auf dieser Basis führen die Autoren in ihr System ein und unterstützen die Teilnehmer individuell, eigene Projekte erfolgreich zu starten.
Dr. Thorsten Kollmar, Arzt und Krankenhausberater
Dr. Peter Leonhardt, Arzt und Medizincontroller; Mitglied im Vorstand des DVKC e.V.
Andreas Weiß, Betriebswirt und Krankenhauscontroller; Mitglied im Vorstand des DVKC e.V.
Kosten
249,- € [Mitglieder/Kooperationsverbände: 199,- €] |
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DVKC e. V. – Management und Controlling in der Gesundheitswirtschaft| Geschaeftsstelle| Alt Moabit 91| 10559 Berlin| Fon: +49 30 54 80 15 - 80| Fax: +49 30 54 80 15 - 82| E-Mail: dvkc@dvkc.de www.dvkc.de Vorstandsvorsitzender: Prof. Dr. Bjoern Maier | Reg. Amtsgericht Berlin-Charlottenburg VR-Nr.: 5 VR 15621 Nzh
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