Idee und Zielsetzung
Das Umfeld der deutschen Krankenhäuser unterliegt dem stetigen Wandel, umso wichtiger ist eine zielorientierte und konsequente Strategie Ihres Krankenhauses zur Erreichung wichtiger wirtschaftlicher Ziele, wie Rentabilität und Liquidität. Neben einer klaren Strategie ist auch eine zielgerichtete kurz- und mittelfristige Steuerung notwendig. Unsere erfahrenen und kompetenten Referenten vermitteln Ihnen in dem Spezialseminar das nötige Wissen, um am Markt zu bestehen und ihr Unternehmen so zu steuern, dass Ihre Strategie konsequent umgesetzt werden kann.
Ihr Nutzen
Sie erhalten wertvolle Anregungen für die Praxis und kompetente Antworten auf folgende Fragen:
- Welche Instrumente und Methoden werden zur Steuerung im Krankenhaus eingesetzt?
- Wie baue ich aussagefähige Berichte auf?
- Wie können die strategischen Anforderungen in kurzfristige Zielvorgaben herunter gebrochen und deren Einhaltung überwacht werden?
Inhalt
- Adressaten und Informationsbedürfnisse
- Datenquellen und Berichtsaufbau
- Ziele und Kennzahlen
- DRG-Kalkulation und DRG-Controlling (Ist-, Plan- und Vergleichswerte, Hochrechnung)
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen im KH (IneK-Matrix, Fallpauschalenkatalog)
- Praktischer Aufbau der Kostenrechnungssysteme (Einordnung in Finanz- und Rechnungswesen, Definition und Hauptaufgaben, Abgrenzung zum strategischen Controlling, Wertbewegungen im Finanz- und Rechnungswesen)
- Kostenrechnung im Krankenhaus (Kostenarten-, Kostenstellenrechnung und mehrstufige Bereichsergebnisrechnung sowie Kostenträgerrechnung)
- Internes Berichtswesen
- Wirtschaftsplan und externes Berichtswesen
Zielgruppe
Neu- und Quereinsteiger im Krankenhauscontrolling sowie Mediziner mit Budget- und Ergebnisverantwortung aus Krankenhäusern, psychiatrischen Einrichtungen, Rehabilitationskliniken und ihren Trägern
Ablauf der Veranstaltung:
4 mal 90 Minuten (Online): 13. Juni: 16.00 bis 17.30 Uhr 15. Juni: 16.00 bis 17.30 Uhr 20. Juni: 16.00 bis 17.30 Uhr 22. Juni: 16.00 bis 17.30 Uhr
Ihre Referenten:
Prof. Dr. Dirk Lauscher, Katholische Hochschule Freiburg Andreas Weiß, Prokurist, Geschäftsbereich Controlling, Finanzen und QM, Klinikum Leverkusen gGmbH, Vorstandsmitglied DVKC e.V.
Kosten:
299,- € für Mitarbeiter von Gesundheitseinrichtungen 249,- € für Mitglieder/Kooperationsverbände 399,- € für Berater und Industrievertreter |